5月11日，山西省文化旅游投資控股集團有限公司發布所屬企業2024年社會招聘公告，涉及相關企業11家，招聘人數共計190人。
世界晉商網獲悉，這是山西文旅集團自2017年成立以來的首次大規模社會招聘！
近年來，山西文旅集團在省委、省政府的堅強領導下，山西文旅集團堅持以全產業鏈布局為導向,聚焦文旅康養主業發展，強化創新驅動,突出項目支撐，形成了景區運營、酒店管理、智慧旅游、康養產業、產融結合、資產管理等板塊協同發展的產業格局。
山西省委、省政府高度重視文旅產業，持續提升文旅產業在全省的戰略地位，對文旅康養產業提出一系列新的戰略部署，加快推動文化旅游業高質量發展。
“十四五”期間，山西文旅集團堅決扛起把文旅產業打造成戰略性支柱產業的歷史重任，以打造山西省文旅產業“旗艦”和國內外旅游市場“勁旅”為目標，夯實文旅康養主業資源基礎，樹立山西文旅良好品牌形象，筑牢高質量發展根基。把“穩中奮進，改革創新”確立為年度工作主題，深入推進“5461”發展舉措，堅持穩中奮進，奮力改革創新，做強做優省級旗艦勁旅。
把專業化改革作為總牽引。國有企業改革深化提升行動，是提升運營管理、深化本質轉型、解決發展難題、推動高質量發展的新的重要契機，也是強筋健體的重要抓手。將重點圍繞優化國有經濟布局結構、完善科技創新機制、市場化推進整合重組、推動現代公司治理和市場化經營機制制度化長效化等9個方面，推動功能性改革、鞏固深化體制機制性改革。深化提升行動要與專業化改革緊密協同、同向發力，穿透式推進，釘釘子發力，堅持問題、目標、結果“三導向”，認真研究解決沉疴頑疾等老大難系統性問題。文旅產業是個投入大、周期長、見效慢的行業，要長期樹牢過緊日子的思想，長期持續推進降本增效?？茖W合理編制審核預算，堅持“嚴”字當頭，不斷提高預算編制的準確性，強化預算執行剛性。從嚴從緊控制經費支出，大力壓減一般性支出和“三公”經費支出，壓減訴訟等第三方費用，把有限的資金真正用在“刀刃”上。
把全要素創新作為總驅動。把創新作為發展新質生產力的核心要素，強化科技創新主體地位，堅持守正創新，把改革創新作為抓好全年工作的主要方向、關鍵抓手，鼓勵廣大干部職工大膽開創、勇于創新，真正使創新驅動成為文旅集團的鮮明底色。在做好機制創新、管理創新的同時，下大力氣做好產品創新。文旅產業是一個創新和創意驅動的行業，創新和創意是文旅企業的核心競爭力，也是新質生產力。要瞄準差異化、發現創意點、激活創新源，努力打造文旅集團能夠領先市場的新質生產力。新項目要擴大差異化，老產品要增加創意點。文旅產品是消費者直接用感官、精神進行體驗的過程和結果，既是有形的，也是無形的，這與任何其他產品都不一樣。產品的差異化本質上來源于規劃設計、項目運營、產品改進等全要素與眾不同的創意。要全面梳理產品項目與市場同類型產品的差異究竟在哪，持續不斷去改進，堅決避免同質化。
把有效益的項目投資作為總引擎。高位謀劃、量力實施標桿性主業項目，搶占發展機遇，引領市場先機，以強有力的項目支撐推動“奮進期”各項目標的實現，進而引領和帶動省市產業“頂流出圈”?！?461”發展舉措提出“打造一個省域文旅集散中心”，建設“太原——晉中”文旅核心圈，這與省委、省政府提出要“規劃做好太原、大同、運城”三個旅游熱點門戶的戰略布局高度契合。項目要立足于圈內文旅產業互聯互通互動互融，構建產業聯動、交通串聯、客流互送、業態互補、統籌發展新格局，力爭年內起步開局、三年落地創效，全力打造山西省文旅產業新高地。開發高質量的項目必須以滿足和引領市場需求為導向。將科學推進城區康養機構網點建設，擴大機構布點，叫響文旅集團“百善苑”社區養老品牌。持續擴大“寄宿制老年大學”社會影響，探索醫養結合、文化養生養老經濟和復合產業發展新模式。
把黨建和企業生態建設作為總保障。堅定踐行全面從嚴治黨在國企的實踐要求，持續鞏固提升政治、業務、文化生態，護航企業發展。一要持之以恒構建良好政治生態。以“黨建品牌創建年”為主題，深化鞏固主題教育成果，深入推進黨的自我革命，深層抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭，堅持不懈推動黨建工作與生產經營深度融合。二要凝心聚力營造干事創業生態。要最大程度激活人這一生產力中最活躍要素，常態化推進落實“三通道”政策，重點向基層一線傾斜，讓更多人才愿意扎根一線、奉獻一線。三要久久為功踐行企業文化生態。經過廣泛聽取意見建議，山西文旅集團確立了“明道、開創、獻予”的企業價值觀，更符合企業當前生態建設的內涵和需求，更加契合廣大干部職工精神狀態和工作追求，有利于推動企業化解主要矛盾和主要問題，有利于廣大干部職工凝神聚力改革創新。
