在今年的晉城市《政府工作報告》中，新一屆的晉城決策者，對過去晉城幾年的工作，既肯定其來之不易的成績，又清醒的談到了問題的存在，晉城的發展仍面臨諸多困難和挑戰：
1. “一煤獨大”的產業結構沒有根本性改觀，經濟增速回升主要還是依靠煤炭產業強勢拉動。
2. 經濟總量在中原經濟區仍處于第三方陣靠后水平，且呈排位下滑趨勢。
3. 好項目、大項目少，項目儲備不足，非煤產業發展慢、比重小，傳統產業優勢弱化，新興產業發展不足。
4. 市場化程度較低，體制機制改革滯后，國有企業改革創新能力亟待提高，民營經濟活力不足，開放型經濟水平不高。
借用20世紀偉大科學家愛因斯坦的一句話，“提出問題比解決問題更重要”，余以為，晉城的決策者能提出當前制約晉城發展的這些根本性問題，無疑已為“解決問題”完成“從0到1”重要的一步。
三年前，煤炭最嚴重的下行時期，平客公眾號曾推出下面文字，旨在反思，以及設想，晉城擯棄“煤炭”的后果又將如何？探討誰在享受煤炭經濟帶來的發展紅利？尋找晉城陷入“晉煤”“蘭花”兩大煤企“綁架”晉城的原因。
三年后，當晉城經濟總值的增長，依然“拜托”在煤炭之上，回頭再看此文，頗多感慨。三年來，晉城原地踏步，所謂何來？2018年的“關鍵奮斗期”，晉城能否從根本上甩開煤炭的“綁架”？到2020年，又是一個三年，晉城轉型之任務，能否在兩大煤企上找到突破？
回顧，反思，對比，站在時空坐標上，確需值得靜靜觀想：
經濟下行，煤炭跌入“3”時代，晉煤、蘭花在艱難中周轉度日。“被休息”成了新常態，減薪輪崗是兩大集團自救的手段，但就在晉城地面上這么一片哀鴻遍野的生死掙扎中，一股聲音卻逆流而出——“我希望他們早日走向倒閉！”
在平客公眾號實名制微群（“閱讀與分享”）里，李某如是這樣發言，他說，不瞞大家說，我家有親戚在晉煤寺河、礦務局機關、蘭花的煤礦，職位就不說了，但是，我照樣巴望他們倒閉！
是什么原因拉出了李某這么大的仇恨？實名登記一位叫王曉東的人給出了自己的答案：“反正（煤炭）黃金時間和大多數老百姓也沒有關系，肥的都是那些礦上的人”。為了強調這句話的重要性，他還像晉城市城區體仁精神病書院的何院長一樣，復制連發了三遍。
那么問題來了，當我們在談論“晉煤蘭花”時我們在談論什么？“晉煤蘭花”到底多大程度上影響了晉城？“晉煤蘭花”的倒掉能不能增加晉城百姓的幸福指數？“晉煤蘭花”的未來之路該怎么出發？
就在這幾天，有一篇《焦慮的山西》文章火速在朋友圈瘋轉，最重要的部分出現在這篇文章的結尾，作者高敏寫道：
（山西）上半年經濟增速較低的地區的共性是：國有企業占主導地位、計劃經濟思維嚴重、市場高度壟斷、缺乏有效競爭。這些地區經濟被大型國有企業綁架，政府將資源一味的傾向國有企業，當地經濟的好壞完全依賴于大型國企的盈利情況，而這些國有企業對市場變化的應變能力不足，創新改變的主觀能動性也不足，在全球化推動下的市場競爭中很快便成為犧牲者，于是，地方經濟也開始走向衰落。
為此，筆者認為，山西衰落的根本原因不是煤炭，有煤也好，無煤也罷，只要可以集聚優質的經濟要素，只要市場可以自由競爭，經濟就不會缺乏活力，山西經濟走向衰退，表面看來是因為“資源依賴型經濟”，但其根本原因是政府沒有創造出“要素集聚和良性競爭的環境”，市場要素集聚能力較差，經濟缺乏活力。
好吧，雖然引用的長了些，但讀了上面這段觀點，我想諸位一定有了些許的答案。讓我們回到晉城的現場，在晉城，晉煤擁有16萬員工，蘭花約2萬員工，除了臺資企業富士康，這是本地最大的兩大國有企業.2009年在山西煤炭政策“國進民退”之后，晉城煤炭資源進入了國企壟斷的寡頭時代，晉城的129座煤礦，絕大多數是這兩大巨頭的資產。
當我們談論“晉煤蘭花”時，實際上談的就是“一煤獨大”，晉煤和蘭花兩大國企壟斷晉城經濟的問題。
因為主導經濟是煤炭，又因為有了壟斷，所以晉城社會才會有“晉煤蘭花員工抬高了晉城房價”的聲音。
這實在容易讓人產生聯想，他們是一群躺著掙錢的高收入者，他們對房產的投資，帶動了周邊及相關物價的上漲，包括建材裝飾，餐飲娛樂。這一種聯想，就像富士康的員工帶動了東謝匠及周邊住宅房租的上漲一樣。遺憾的是，這兩種聯想確實在現實中是存在的。
麻煩大了！在“晉煤蘭花”上個班也有“原罪”？煤老板消失了，仇富仇到了晉煤蘭花人身上？然并卵啊，就像仇富的真相是“仇不正當的財富來源”一樣，所謂對“晉煤蘭花”員工的“敵視”，實際上是普羅大眾對晉煤蘭花這個“壟斷經濟主體”影響社會的不滿意！
來看看上文的作者最后是怎么說的，針對這種壟斷經濟主題的社會格局，作者高敏建言道：
全球化勢不可擋，任何城市、任何產業都難以獨善其身，都將主動或被動的參與國際分工與競爭，煤炭等資源能源和其他產業都一樣。政府的主要作用不是規劃什么產業，事實上，產業和創新不是政府規劃出來的，是市場要素根據區域資源稟賦自然選擇出來的。
政府的主要職責是：加強創造良好的市場環境，推動市場競爭，給予民營資本更大的支持，提高區域優質經濟要素的集聚能力，以促進生產創新，推動本地產業在全球產業鏈中地方提升，保障區域經濟的活力。
對于這種社會結果的造成，作者也在文中表達了自己的觀點，他認為2010年山西的“綜改區”轉型，沒有明顯的效果。“而自出臺之日就爭議不斷，引起國內經濟學家和他省政府反對的‘資源整合’措施，目前來看，出現了重大戰略失誤，給國家和企業造成了重大損失。”
怎么辦？晉煤和蘭花說，政策是當時政府制定的，我是清白的。但也不應忘了，政府也曾口苦婆心勸過你們轉型呢？你們轉了嗎？當躺著賺錢已成慣性，如何去彎腰創業呢？
如果晉煤和蘭花有一天傳出“破產倒閉”的消息，我想諸位最好也不要太過于驚訝，這也許是不正常的社會經濟結構里唯一一件最正常不過的事情。
▉隨著環保的倒逼、可燃冰、電能等新能源的崛起，煤價有沒有可能再次跌到每噸300元的微利時代？這種危機感也是真實存在的！對“晉煤、蘭花”來說，轉型并不是完全拋棄煤炭另起爐灶，而是壯大“非煤”產業，對沖風險，不要把雞蛋都放在一個籃子里。
對絕大多數人來說，煤炭形勢好的時候，也并未改變他們的生活，他們止步于高物價高房價，以及“物化”嚴重的社會。晉煤和蘭花的“黃金時期”只能改善一小部分人的生活，即他們的十幾萬的員工；現在到了煤炭的“黑鐵時代”，晉煤和蘭花影響的，依然是一小部分的生活。健全的社會，不應該將責備全部發難在他們身上。
釋放晉城民營經濟的活力，組建健康的社會體系是非常必要的。政府所做的，就是繼續提供完備的基礎設施建設，比如完備的交通道路體系（機場、高鐵、城市道路）、教育體系（各類教育設施的布局）、以及醫療衛生、金融服務、政務環境等等。
至于晉煤和蘭花，他們各自的命運只能交給“市場”這只看不見的手，晉煤會不會一直“倒霉”？蘭花會不會成為“昨日黃花”？統統都只能在市場經濟大潮中找到命運的歸宿。
在微群中實名登記的郭曉前說，“對于晉城的現狀，未來。作為晉城人都有著難以割舍的情懷，替他擔憂。”平老師的見解是，我們不妨把眼光打量到千里之外的杭州西湖邊上。
是的，魯迅先生多么希望雷峰塔的倒掉啊，因為那是一座代表著封建衛道士的勢力，如同強大的“晉煤蘭花”黑行，壓榨著人們對美好真愛“白娘子”（清潔產業/新興產業）的正常追求；雷峰塔也確切在1924年倒掉了，之后，進行了重建；現在，重新涅槃而起的雷峰塔成了游客喜愛的西湖十景之一的“雷峰夕照”。
是的，晉煤和蘭花，也到了需要“重新生成”自己的時候了！
謹以此文，督促晉城兩大煤企“晉煤”與“蘭花”，在社會監督中，早日完成“轉型大業”。
